10月31日下午兩點三十分，明堂環衛在新辦公地址（南馬道巷33號）的會議室正常召開了10月份項目經理月度例會，公司董事長郭鵬和高層管理、各部門負責人及各項目經理、主管等30余人出席參加，公司副總龐建懷主持。

       會上，董事長郭鵬就大家工作方法及企業管理存在的問題進行深刻分析，著重強調企業行政效能，并鼓勵各管理層一定要取長補短，互學互比，從自身做起，為打造真正的鐵軍明堂努力追趕超越。根據近期市委要求，結合明堂業務，公司副總朱峰對城市“五化”中的凈化、綠化相關事項進行重點強調，要求各項目部必須高度重視，積極配合，高效執行。同時朱總再次強調員工安全的重要性，嚴格要求各項目部負責人必須重復、輪番培訓一線環衛工，督導他們養成嚴守道路作業標準的好習慣。人事部韓經理對10月份項目安全事故進行了重點通報，財務部肖經理對10月份相關數據進行匯報分析。

       各項目經理和各部門負責人匯報完工作后，公司副總肖宏進行了簡單總結。在對大家工作結果認可的同時，肖總要求大家必須重視會議效率問題，不僅僅只是匯報，更要用慧眼多發現問題，用聰明的頭腦多思考解決方案，這樣才能更好的提升自我管理和團隊合作意識，其次肖總強調，必須提高每個人及每個團隊的執行力，只有這樣才能真正提升會議效率。最后，公司副總龐建懷再次強調本次會議的重點內容，要求各負責人加強、加快落實，力促我們的工作效率和服務水準再上一個臺階。